Condiciones de trabajo

 

El pasado mes de octubre la Organización Internacional del Trabajo (OIT) presentaba el informe anual sobre el estado de las empresas textiles en el mundo. Los resultados no dejan lugar a dudas: la industria textil es un claro ejemplo del fenómeno de la globalización económica, se traslada allí donde se abaratan los costes. Las naciones en las que más se ha desarrollado esta industria, concluye el citado informe, es donde existen los problemas más graves.

Campaña 'Ropa limpia'

Desde hace unos años se ha promovido a nivel europeo la campaña Ropa Limpia, que en España está coordinada por SETEM y cuenta con el apoyo de 60 organizaciones de desarrollo, sociales, sindicales y de consumidores.

Esta campaña pretende sensibilizar sobre las condiciones de explotación de millones de trabajadores y trabajadoras del sector textil, promoviendo al mismo tiempo un comercio más justo y equitativo con el Sur y un consumo más responsable en el Norte.

Actualmente se está desarrollando como parte de esta campaña una nueva acción denominada Made in Derechos Humanos (Made in DD.HH.). Las principales empresas de ropa que fabrican en España, requeridas por los responsables de la campaña para que informen de sus políticas de responsabilidad social, han dado una sospechosa callada por respuesta. Niegan así el derecho que tenemos como consumidores de conocer cómo se ha producido lo que compramos.

Exijamos transparencia

Con esta llamada, los promotores de la campaña invitan a la responsabilidad de la ciudadanía para exigir en tanto que consumidores garantías sociales a las grandes marcas comerciales presionando a las multinacionales españolas. Se trata de evitar que nuestra ropa sea fabricada por esclavos.

La acción Made in DD.HH. se dirige preferentemente a las cinco empresas lideres de ropa de capital español: Adolfo Domínguez, Burberrys, Cortefiel, Mango, Zara. Lo que se propone es mandar tarjetas postales a dichas empresas recordándoles que 'los consumidores de ropa no sólo estamos interesados en la calidad y el precio É sino, de la misma manera, en tener la certeza de que éstas han sido elaboradas sin explotar a las personas'.

Para recibir información o conseguir tarjetas se puede recurrir a las siguientes direcciones:

Datos para el escalofrío 

Deshaciendo la madeja (*) 

· Las 6.000 personas que trabajaron en 1998 en Indonesia para producir zapatillas Nike cobraron, entre todas, 1.800.000 dólares de salario. El mismo año Michael Jordan cobró 20.000.000 de dólares por llevar la palabra Nike en su camiseta. 
José M. Vidal-Villa, Universidad de Barcelona. 

· En Bangladesh trabajan 7 días por semana, entre 82 y 100 horas. Empiezan su trabajo a las 8 de la mañana y terminan a las 9 ó 10 de la noche. Si hay más trabajo continœan toda la noche. Los propietarios de las empresas son miembros del gobierno. 
Amin Amirul Haque, Federación Nacional de la Confección de Bangladesh. 

· En Zinbawe se mantuvieron negociaciones por el ajuste de las condiciones salariales con cinco fábricas que puntualmente mantienen contratos con C&A en 1997. El sindicato pedía un incremento salarial del 69%, mientras que los empresarios ofrecían sólo un 10%. En julio, tras comenzar la huelga, 13.000 obreros fueron despedidos. Los trabajadores despedidos fueron contratados de nuevo con contratos semanales. 
Freddy Mpofu, Sindicato Nacional del Textil y el Vestir

(*) Campaña Ropa Limpia.1999: 'Deshaciendo la madeja. Testimonios sobre la explotación laboral en el sector textil'. Icaria.

REBECA TORADA
Para participar en la campaña Ropa Limpia estuvo en Barcelona Homero Fuentes, de la Comisión de Verificación de Códigos de Conducta de Guatemala (COVERCO) con quien tuvimos ocasión de conversar sobre esta interesante inciativa: 'En 1997 un grupo de profesionales guatemaltecos vinculados a diferentes organizaciones de la sociedad civil forma COVERCO, con el objetivo de impulsar una cultura de cumplimiento de los derechos laborales trabajando de forma independiente de gobiernos, empresas y sindicatos'. 

El trabajo que realiza COVERCO consiste en una observación continua de las condiciones de trabajo para verificar el cumplimiento de Códigos de Conducta mediante los cuales las grandes corporaciones se comprometen a escoger sus lugares de producción y sus subcontratantes segœn criterios de respeto a los derechos humanos y sociales y de respeto del entorno. 

'La actividad que realizamos -puntualiza Homero- no suplanta a los sindicatos. La finalidad de la verificación es comprobar que se cumplen los mínimos establecidos, la tarea de mejorarlos es de los sindicatos'.

El acuerdo se formaliza de forma directa con las multinacionales. Para la evaluación se utilizan como referentes la legislación nacional, los acuerdos internacionales suscritos y el Código de Conducta, prevaleciendo siempre el estándar aplicable más alto. Antes de iniciar el proyecto se negocian los métodos investigativos, el acceso completo a registros y el derecho a hacer inspecciones anunciadas y no anunciadas. Las fuentes y los resultados parciales son estrictamente confidenciales y cada año se hacen pœblicos dos informes, cuyo objetivo es que la fábrica cambie su comportamiento.

Homero se despidió de ISTAS transmitiéndonos su optimismo: 'para nosotros es un reto estar ahí, tenemos que ir con mucho cuidado, pues cualquier cosa que digamos va a ser cuestionada por sistema... Tenemos un potencial muy interesante de fábricas por monitorear y, como pensamos que la información y la experiencia no es patrimonio de uno mismo, estamos compartiendo con otras ONGs nuestra metodología y colaborando en su capacitación, para promover la incorporación de éstas a las tareas de monitoreo y verificación de Códigos de Conducta'.