Acción sindical |
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MARIBEL SÁNCHEZ* El Plan de choque 2000 ha movilizado a todas las personas involucradas en le prevención de riesgos laborales en Castilla La Mancha. Para la Unión Regional de CC.OO la actividad sindical de salud laboral 'Plan de visitas a las empresas' ha contribuido a que se preste mucha mayor atención a esta área en toda la organización. |
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Un acuerdo con la Consejería de Industria y Trabajo nos permitió contratar a 7 personas para planificar, prepara y realizar visitas informativas a las empresas que por su elevada siniestralidad estaban incluídas en el plan de acción preferente. En un primer momento nuestro objetivo eran las empresas en las que tuviéramos Delegados/as de Prevención, luego incluimos aquellas en las que tuviéramos aunque sólo fuera un afiliado, pero finalmente la dinámica nos desbordó y empezamos a visitar incluso empresas en las que no teníamos a nadie. Se generó ilusión, demanda de visitas, apoyo social. Nos llamaban hijos de afiliados y compañeros, gente de nuestros servicios jurídicos, nos paraban por la calle... 'venid a mi empresa, que estamos fatal', 'a ver si os podéis pasar por tal obra y podéis arreglar algo'. Un acierto nuestro, estoy convencida, fue implicar a los sindicatos de rama. Hemos ido a cada empresa acompañados por alguien de la federación correspondiente: así se le da más continuidad a la acción sindical y las organizaciones asumen la salud laboral como una prioridad. Hemos generado buenas complicidades hasta el punto que uno de los principales activos de toda la experiencia es la implicación y el interés de los responsables sectoriales. Nunca habían prestado atención a las condiciones de trabajo de las empresas que iban a visitar, no habían recogido quejas, ni tan siquiera preguntas. Ahora se fijan, recuerdan y cuentan mil detalles que estremecen. Y se implican en la búsqueda de soluciones. Otro resultado positivo es que la administración se mueve. Los técnicos de los servicios de condiciones laborales han salido de sus despachos y están recorriendo empresas. Más que nada piden papeles, es verdad, y dan plazos para el papel que falta. Pero mientras tanto van viendo cosas, igual que las vemos nosotros, y en el diagnóstico hay coincidencias importantes. Las empresas están en mantillas, se necesita mucho asesoramiento, mucho trabajo. De momento, la administración ha decidido contratar 8 técnicos más. Todavía no tenemos los resultados oficiales. Parece que en el último trimestre hubo un decrecimiento de los accidentes, pero quizás no tengamos esa suerte de poder decir 'ha habido una significativa bajada de los accidentes gracias al Plan'. Es lógico, considerando de dónde partíamos. Pero eso no nos debe desmoralizar. Las empresas están llamando a las Mutuas para la evaluación de riesgos, las Mutuas nos están llamando a nosotros para intercambiar impresiones, y nosotros hemos llenado de ejemplos y realidades nuestras consignas. La negociación es más operativa, tenemos más argumentos y sabemos más cosas, hablamos desde el conocimiento a pie de obra.'¿Uso injustificado e imprudente de una substancia peligrosa? En tal sección, de tal empresa, que afecta a tantos trabajadores y se podria resolver con esta medida'.'¿Falta de información a los delegados de prevención? En estas empresas, con nombre y apellidos'. Poder hacer eso te da fuerza, surgen propuestas muy medidas. El Plan y los acuerdos se han prorrogado, en el 2001 se amplía a unas 1.300 empresas nuevas. Nuestro equipo -mayoritariamente mujeres- sigue en la calle, visitando empresas, cada vez más conocido y respetado. Conseguiremos mover a golpe de propuesta, de demanda o de negociación las condiciones laborales en nuestras empresas. Solo podemos ir a mejor y ya hemos empezado. * Responsable de Salud Laboral CC.OO. |
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